Depuis les années 60' une petite "arnaque" s'est insidieusement glissée dans le métier de maître-nageur : de MNS dans les années 60' avec ses traditionnels cours de natation, il est devenu coach sportif au bord des bassins.
Cours d'aquagym, d'aquabike, d'aquapilate, aquaboxing, les mills, circuit training, jardin aquatique, cours particuliers toutes ces "activités annexes" au métier traditionnel de MNS se sont greffées dans leur quotidien au fil des décennies. Une double voir triple casquette qui à fait évolué le métier certes, mais qui dit travailler plus dit vraiment gagner plus ?
SONDAGE
Privatisation, désengagement de l'état, les piscines en souffrance
Depuis que l'état se désengage de ses prérogatives d’investir dans les services publics tels que les pompiers, la police, les hôpitaux ou l'enseignement (sans parler des trains) le bien commun se délite. Les communes voient leur budget fondre à tel point qu'elles ne peuvent plus gérer leurs établissements sportifs. Solutions : vendre au plus offrant la gestion de leur piscine notamment.
C'est là qu'arrivent les DSP (Délégation de Service Public).
Les piscines jugées non rentables (l'hôpital ou l'enseignement est-il conçu pour être rentable ?) elles sont confiées à un opérateur privés (DSP) qui ont eu la fâcheuse tendance à vouloir les transformer en centre de loisirs, nager n'est plus rentable. Leur technique à été de compter sur la naïveté des nouveaux arrivants chez les MNS, avec la complicité de certains centres de formations. Au fil du temps on leur à expliqué qu'il était normal qu'ils incluent dans leur salaire de base un nombre croissant de nouvelles activités afin d'accueil de nouveaux usagers au sein de leurs centres aquatique.Donc le MNS fera dorénavant des cours d'aquagym mais sans être payé plus. Ce qui était inconcevable au début des années 60, 70 voir 80 est devenu la norme depuis 25 ans : un MNS doit travailler plus pour gagner... pareil !
Entre 35.000€ - 80.000€ tous les mois de CA* !
C'est bingo pour ces sociétés de gestion privées, les activités aquatiques annexes rapportent gros. Quel pourcentage est versé aux maître-nageur ? Rien !
Rectifions un peu, pour compenser, certaines DSP versent des primes, pas régulièrement. D'autres offrent la possibilité aux MNS de donner des
cours particuliers de natation sous le statut de freelance mais le soir et le weekend et ce statut d'indépendant est désavantageux par rapport au contrats classiques type CDD ou CDI ! En auto-entrepreneur les charges qu'on paye ne permettent pas de bénéficier des allocations chômage ni des points retraites !!
Que les maîtres-nageurs travaillent plus, certes, mais qu'ils ne soient pas payés plus est une situation bancale et non perenne. Le turn-over des maîtres-nageurs est devenu le principal problème des piscines.
*Calcul fait sur la base de : 15 personnes en moyenne pour un cours d'aquagym entre 15€-35€ le cours = 225€-525€ de recette par séance. Comptez 5 séances par jour = 1125€/2625€ / jour de recette pour les activités aquatiques.
C'est la fin des haricots alors ? Pas tout à fait.
A contrario, des irréductibles comme les maries ou des collectivités, elles, assurent en
priorité leur mission de service public auprès de leur population dont
elles sont proches et pour cela aucun mystère elles payent les activités aquatiques annexes telles que les aquagym, aquabike, jardins aquatique, cours d'aquaphobie etc. Un salarié rémunéré de manière juste est un salariés motivé est fidèle. Question de priorité !
La tendance des DSP ne fait plus recette.
Heureusement la tendance s'inverse : les contrats de gestion entre collectivité et DSP sont évidement très variables. Certains sont une vraie arnaque et d'autres font le taf : gestion des ressources humaines (RH), gestion commerciale et flux financiers, travaux de maintenance elles sont sensées apporter des diminutions de coût de gestion pour les mairies ou collectivités territoriales. Le retour d’expérience montre que c'est pas forcément le cas, voir pire : la qualité de service baissant tellement à cause des salaires au lance-pierre des MNS et autres personnels, les usagers de ces piscines se désabonnent et ne reviennent plus. Le turn-over important des maîtres-nageurs dans les piscines gérées par des sociétés privés (DSP) les collectivités l'ont bien compris, tour à tour elles reprennent possession de la gestion de leurs bassins.
Plus sur le sujet : https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=STA_082_0071&download=1
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